評価

中堅社員の役割がわからない人へ。新人と管理職の間で後輩育成や自分の仕事を担う中堅の役割、会社への利益の考え方、評価されないときの判断基準を実体験から解説します。

頑張っているのに評価されない会社は存在します。そんなとき会社を変えようとするのではなく、自分の価値を高めることが大切です。実体験を交えながら3つの選択肢を紹介します。 

「仕事が速い」と評価される人が、本当に仕事ができるとは限りません。現場で感じた実体験をもとに、本当に価値を生む人の特徴や、仕事ができる人の本当の評価軸についてお話しします。