独立独歩するために

40代になり仕事が体力的にきついと感じる人へ。若い頃と同じ体力勝負を続けず、任せる・段取りを変える・道具や仕事量を見直すなど、好きな仕事を長く続けるための働き方を実体験から考えます。

年上部下への接し方に悩む管理職・リーダーへ。年上には敬意を払いながら、仕事上の指示や注意まで遠慮しない考え方、経験の借り方、指示を無視されたときの対応を実体験から解説します。

部下がミスを隠す、報告が遅いと悩む管理職へ。ミス発覚時にまず何をすべきか、早く報告してもらうための考え方、問題解決後の振り返り方を実体験から解説します。

上司が無能だと感じている人へ。「自分ならこうする」だけで判断する危険性、本当に仕事のできない上司の見極め方、責任転嫁される場合の対処法、相手を下げず自分が成長する考え方を実体験から解説します。

仕事の根回しが苦手な人へ。根回しを社内政治ではなく会議前の事前調整と考え、参加者全員への説明、反対理由の聞き方、妥協案や別案の準備まで、実務で使える方法を解説します。

職場で悪口を聞かされるのがしんどい人へ。同調せずに話題を変える返し方、悪口の輪から距離を取る方法、仕事に影響するほど重くなった場合の対処を実体験から解説します。

部下の褒め方に悩む管理職へ。何でも褒めるのではなく、自己評価と実力を見ながら、成長や自発性をどう褒めるか、褒める場所やタイミング、注意点を実体験から解説します。

中堅社員の役割がわからない人へ。新人と管理職の間で後輩育成や自分の仕事を担う中堅の役割、会社への利益の考え方、評価されないときの判断基準を実体験から解説します。

1on1で何を話せばいいか悩む管理職へ。部下が「特にない」と答えるときの聞き方、話しやすい空気の作り方、出てきた要望や人間関係の相談をどう判断するかを、実体験をもとに解説します。